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财务部工作总结开头

财务部工作总结开头

  • 酒店财务部工作总结7篇

    励志的句子专题“酒店财务部工作总结”为你推荐以下内容。

    时间一晃而过,这时候可以做个总结,看看自己的成长,此时我们应该好好准备这一段时间工作总结,工作总结能反馈出个人的优势与不足。你不清楚总结的要点吗?推荐你看看以下的酒店财务部工作总结,供你参考,希望能帮到你。

    酒店财务部工作总结(篇1)

    各位领导、各位同事、大家好!

    回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了xxx年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

    下面将本人20xxx年工作情况向各位作一汇报。

    一、履行职责情况:

    作为xx商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:

    1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。

    今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的.上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。

    2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。

    今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调

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  • 财务部工作总结(合集15篇)

    编辑为您认真筛选了一篇名为“财务部工作总结”的文章,绝对精彩不容错过。在文档处理中,我们可以更好地分类和整合信息,防止遗漏问题。因此,学习优秀范文对我们的创作和写作水平提高尤为重要。这些文章仅供参考,希望能够为您提供有价值的信息!

    财务部工作总结 篇1

    建筑公司财务部工作总结

    作为建筑公司的一份子,财务部门是整个公司的重要组成部分。本文将针对建筑公司财务部门的工作进行总结和分析,以便更好地了解其工作内容和职责。

    一、财务部门的职责

    建筑公司的财务部门负责处理公司的财务事务,这一职责在任何公司都是十分重要的。该部门需要承担以下职责:

    1.处理会计和财务记录,以确保公司的财务状况得到年度和季度评估和记录。

    2.处理与客户、供应商和其他利益相关方的财务事务。

    3.协助管理部门进行预算规划和财务决策,如收益和成本预测以及利润和亏损分析。

    4.管理公司资金和准备财务报告以及审计,确保公司的财务记录符合财务规定和标准。

    5.处理税务和财务法规方面的问题,确保公司在税务和财务法规方面的遵从度。

    二、工作流程

    建筑公司财务部门的工作流程通常如下:

    1.记录和报告财务数据,在机械化与计算机化数据处理系统的辅助下,对公司收入、成本、账户、现金流和其它财务数据进行汇总和分类,提供给高级管理者。

    2.处理公司日常财务事务,例如制定薪酬、支付账单、结算给客户的账单等。部门员工通常会在财务软件上录入数据和制定预算计划,为财务决策提供准确的数据。

    3.准备财务报告,公司的财务部需要为执委会、主管机构和其他部门准备财务报告,这将有助于组织管理人员进行财务决策。

    4.税务处理和宣告,财务部门需要遵守国内与国际财务法规。税务部署与宣告能够确保建筑公司无法负担潜在的税务罚款和税务纠纷。

    5.财务预测与分析,给机构管理者提供有关财务自身质量的信息。财务数据分析可以为建筑公司的预测工作提供实际上的支持,以更好地做出财务决策。

    三、存在的问题及解决

    建筑公司的财务部门也面临一些问题,主要有以下几点:

    1.内部信息沟通不够,缺乏对其他部门需求和事务的了解。

    2.自主性不足,应更积极参与公司的预算和决策制定;

    3.对新的技术不够了解。尽管建筑公司对财务软件的使用有一定的渴望,但缺乏正确的引导。

    为了解决上述问题,需要采取以下措施:

    1.加强内部信息沟通,建立良好的沟通渠道和机制,使财务部门能更好地了解其他部门

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  • 财务部门年终工作总结2022

    伴着我们工作的不断优化,对于各类范文的需求不断增多,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,好的范文是怎么样的?以下是小编为大家精心整理的“财务部门年终工作总结2022”,希望对您的工作和生活有所帮助。

    财务部门年终工作总结2022 篇1

    回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:

    一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

    二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

    三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

    四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明

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  • 财务部工作总结通用11篇

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    财务部工作总结 篇1

    20xx年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就20xx年财务部工作简要总结如下:

    一。严格预算管理,合理安排资金

    财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。因此,认真做好集团公司的.财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。20xx年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。

    二.积极筹措资金,减少利息支出,降低财务风险,保证现金流的正常化

    由于体育花园已经全部交付使用,在20xx年是工程结算的高峰期,我部在现有的条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与xxxx等各家银行签订了“协定存款”合同,从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情况下,购买xxxx一些基金,取得盈利万元。

    以往银行借款大部分集中在集团本部,利息费用高企,财务风险过大。为了降低财务费用,我部经过多方的努力,争取到银行一些低利率的贷款,节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况,我部争取到由世贸公司作为贷款的主体,既降低了集团本部的财务风险,减少了利息费用,又使世贸公司节约了税款开支。

    三.重视日常财务收支管理

    收支管理是企业财务管理工作的重中之重,加强收支的管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要

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